Vingt ans, si j'avais su: Critique

“Plus vous travaillez dur, plus vous avez de la chance.”

Si quelqu’un vous donnait cinq dollars et vous disait d’en tirer le plus d’argent possible en deux heures, que feriez-vous ? La plupart des gens diraient d’acheter un ticket de loterie, ou peut-être de revendre un objet dans un vide-grenier. Mais les étudiants de la classe de Tina Seelig à Stanford ? Ils ont transformé ces 5 $ en un rendement de 600 $ — sans même utiliser les cinq dollars.

Comment ? Ils ont complètement mis l’argent de côté et se sont concentrés sur le véritable atout qu’ils possédaient — le temps, la créativité et l’audace. Une équipe a réservé des tables dans des restaurants populaires et a vendu les réservations à des personnes qui ne voulaient pas attendre. Les 5 $ étaient un leurre. L’opportunité était partout ailleurs.

Cet exercice à lui seul m’a fait repenser ma façon d’aborder les problèmes commerciaux. Nous nous focalisons sur ce que nous n’avons PAS au lieu de faire preuve de créativité avec ce que nous avons.

Repousser les limites

L’argument central de Seelig est que l’entrepreneuriat n’est pas un gène magique avec lequel on naît. C’est un muscle. Et comme tout muscle, il se renforce à mesure qu’on l’utilise.

Plusieurs exemples incluaient des compétitions qui mesuraient la créativité des étudiants, repoussant finalement les limites de ce qui était jugé possible. Chaque défi était conçu pour forcer les étudiants à sortir de leur zone de confort — à abandonner la “bonne” réponse pour poursuivre la réponse intéressante à la place.

Ce qui m’a frappé, c’est à quel point cela reflète le véritable entrepreneuriat. Les meilleures idées que j’ai jamais eues ne sont pas venues en suivant une formule. Elles sont nées de moments où j’ai arrêté de me demander “quel est le choix sûr ?” pour commencer à me demander “et si ?”.

Seelig appelle cela avoir un “mépris sain pour l’impossible”. J’adore cette expression. Il ne s’agit pas d’être imprudent — il s’agit de refuser de laisser les suppositions vous limiter avant même de les avoir testées.

L’échec est le prix de la formation

L’accent est mis ensuite sur le développement personnel et la conscience de soi, ainsi que sur le concept de “l’échec jusqu’à la réussite”. Et honnêtement, c’est la partie du livre qui a le plus résonné en moi.

Seelig divise le risque en cinq types : physique, social, émotionnel, financier et intellectuel. La plupart des gens ne pensent qu’au risque financier lorsqu’ils entendent le mot “entrepreneur”. Mais le risque social — avoir l’air stupide devant les autres — est celui qui empêche réellement la plupart des gens de commencer.

J’en ai fait l’expérience directe. Chaque entreprise que j’ai lancée s’est accompagnée d’un moment de “et si les gens pensent que c’est ridicule ?”. Et certains l’ont PENSÉ. Mais celles qui ont fonctionné ont largement compensé celles qui ont échoué.

Le nombre de succès que vous obtenez est directement corrélé au nombre d’échecs que vous êtes prêt à endurer. Vous ne pouvez pas frapper de coups de circuit si vous ne brandissez jamais la batte.

La passion seule ne paiera pas vos factures

L’une des choses les plus intelligentes que fait Seelig est de démolir le cliché du “suivez votre passion”. Elle ne dit pas que la passion est hors de propos — elle dit qu’elle est INSUFFISANTE.

Vous avez besoin de trois choses : la passion, la compétence et la valeur marchande. L’intersection de ces trois éléments est l’endroit où se construisent les vraies carrières. Vous pouvez être passionné par le tressage de paniers sous l’eau, mais si personne n’achète, la passion seule ne vous nourrira pas.

C’est quelque chose que j’aurais aimé qu’on ME dise quand j’avais 20 ans. J’ai passé des années à poursuivre des choses qui m’enthousiasmaient sans me demander si le monde leur accordait de la valeur. Ce n’est que lorsque j’ai aligné ce que j’aimais avec ce pour quoi j’étais doué ET ce pour quoi le marché était prêt à payer que les choses ont cliqué.

Seelig le dit simplement : connaissez vos passions, peaufinez vos compétences et gardez un œil sur la direction que prend le marché. Ce diagramme de Venn est votre boussole de carrière.

La chance est une compétence

Voici une erreur que la plupart des gens commettent à propos de la chance — ils pensent qu’elle est aléatoire. Seelig soutient le contraire. Les gens chanceux ne sont pas seulement fortunés. Ils sont observateurs, ouverts d’esprit, amicaux et optimistes. Ils se placent dans des positions où les bonnes choses sont PLUS SUSCEPTIBLES d’arriver.

Pensez-y. Si vous ne parlez jamais à des inconnus, n’explorez jamais de territoires inconnus, ne dites jamais oui à des invitations inattendues — comment exactement la “chance” est-elle censée vous trouver ? Vous vous êtes enfermé dans une pièce et vous vous plaignez ensuite qu’aucune opportunité n’ait frappé à votre porte.

Je l’ai remarqué dans ma propre vie. Mes meilleures relations d’affaires, mes idées les plus rentables — aucune n’est venue d’un plan. Elles sont venues du fait d’être présent, d’être curieux et de rester ouvert. La chance n’est pas une loterie. C’est un mode de vie.

Arrêtez d’essayer — commencez à faire

Seelig fait une distinction qui m’est restée en tête longtemps après avoir refermé le livre. “Essayer” est une dérobade. Cela vous donne une porte de sortie. “J’ai essayé” signifie en réalité “Je me suis donné la permission d’abandonner”.

Faire signifie un engagement à 100 %. Pas de filet de sécurité, pas d’excuse de secours. Soit vous en êtes, soit vous n’en êtes pas.

Cela m’a frappé fort parce que je me suis surpris à “essayer” plus de fois que je ne voudrais l’admettre. Commencer un projet avec un pied déjà tourné vers la sortie. Le point de Seelig est qu’ESSAYER et FAIRE sont des mentalités fondamentalement différentes — et l’écart entre les deux est l’endroit où la plupart des rêves vont mourir.

L’inspiration plutôt que l’instruction

Je dois mentionner que ce livre se lit plus comme un journal chronologique que comme un livre de développement personnel systématique sur l’entrepreneuriat. Seelig partage des histoires de sa classe, de ses étudiants et de sa propre carrière avec une chaleur qui vous donne l’impression d’assister à sa conférence.

Ce n’est pas un guide étape par étape. C’est un livre de style inspirationnel. Et pour certains lecteurs, cela pourrait être un inconvénient — si vous cherchez un manuel tactique, ce n’est pas celui-là.

Mais pour moi ? J’ai été véritablement éclairé par les accomplissements de divers groupes d’étudiants et la créativité dont ils ont fait preuve sous pression. Parfois, vous n’avez pas besoin d’un autre cadre de travail. Vous avez juste besoin que quelqu’un vous rappelle que les règles que vous pensez gravées dans le marbre sont en fait écrites au crayon.

Réflexions finales

Ce livre peut être lu par pratiquement toute personne intéressée par l’accomplissement de soi à travers le développement de sa propre entreprise — ou même simplement par le développement d’une approche plus créative de la vie. Il est court, accessible et rempli d’histoires qui vous marquent.

Seelig ne prétend pas avoir toutes les réponses. Mais elle pose les bonnes questions. Et elle prouve, exemple après exemple, que le plus grand obstacle au succès n’est pas le manque de ressources — c’est le manque d’imagination.

4/5 Étoiles — une lecture solide pour quiconque se sent bloqué, réticent au risque ou piégé par la pensée conventionnelle.

Les personnes qui travaillent pour elles-mêmes gagnent bien plus que celles qui travaillent pour une entreprise.